我国羊绒品牌成功打入巴黎顶奢圈从代工到高端奢华品牌的转型之路

  奢华品职业的隐秘逐渐浮出水面——一些标价高达天文数字的奢华品，居然出自我国的流水线，其本钱却缺乏价格的十分之一。这一现象引发了人们对我国制作的沉思：为何咱们能出产出尖端产品，却难以孕育出尖端品牌？在全球化的浪潮下，我国品牌又该怎么包围，重塑商业地图？

  郭秀玲，Sandriver沙涓的创始人，深耕羊绒纺织工业三十余年，对这一问题深有感触。她从代工企业转型为品牌创始人，Sandriver沙涓现在已接连十年露脸巴黎时装周，并成为LVMH集团旗下尖端百货乐蓬马歇的仅有我国品牌。

  郭秀玲的转型之路并非一往无前。2008年金融危机来暂时，她意识到，依靠代工的赢利无法坚持企业生计，必定要做出改动，创立归于本身个人的品牌。2012年，Sandriver沙涓正式树立，郭秀玲开端探究将我国民间传统文化与现代时髦结合的可能性。

  在出产方面，Sandriver沙涓深化内蒙古、西藏、青海等地，发掘当地传统手工艺，树立乡村合作社，逐渐构成以羊绒时髦和家居为主的产品系列。与此同时，郭秀玲重视品牌世界化，从上海起步，逐渐开设了多家门店，包括北京、东京、巴黎等一线城市。

  Sandriver沙涓的成功不只源于其共同的产品规划，更在于其对我国元素的深化发掘。郭秀玲着重，民族性是品牌的中心竞争力，结合非遗工艺，开宣布受世界市场欢迎的产品，正是Sandriver沙涓的成功之道。

  郭秀玲对产品质量的寻求也近乎严苛。她亲身参加新品把控，保证每一件产品都能到达高标准。她认为，只要坚持产品的高质量，才干赢得顾客的信赖，构成品牌的美誉度与忠诚度。

  此外，Sandriver沙涓还活跃拥抱数字化，改造传统规划与出产流程。经过新式纺织机器的使用，提高出产功率，满意世界市场对高端羊绒产品日渐增加的需求。

  现在，Sandriver沙涓已在全球20多个国家出售，并在巴黎的尖端百货商场乐蓬马歇占有一席之地。郭秀玲表明，虽然品牌取得了必定的成果，但仍需渐渐的提高。她期望能够凭借Sandriver沙涓的成功经验，为其他我国品牌的世界化供给学习。

  在面临全球化挑战时，郭秀玲深信，品牌的中心思路始终不变——聚集品牌力与产品质量。正如她所言：“机会是一向存在的，形势改变不该成为品牌迈向世界的阻止。”在未来的道路上，Sandriver沙涓将持续探究，尽力将我国的传统工艺面向更宽广的世界舞台。回来搜狐，检查更加多

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